Елена Лашкова: «Важна надежность фундамента, независимо от того, на каком политическом фундаменте ты стоишь»

   20 апреля 2015, 10:33
Группе компаний «ГЕОИЗОЛ» в этом году исполняется 20 лет. Сегодня это одна из немногих специализированных компаний, обладающих всем спектром мировых технологий по строительству подземных сооружений, проектированию, реставрации и реконструкции фундаментов. О том, какой ценой удается достигать и удерживать лидирующие позиции в отрасли, рассказывает генеральный директор, идейный вдохновитель и создатель компании, обаятельная женщина и позитивный человек Елена Лашкова.
обложка.jpg

Наталья Бурковская. Группе компаний «ГЕОИЗОЛ» в этом году исполняется 20 лет. Сегодня это одна из немногих специализированных компаний, обладающих всем спектром мировых технологий по строительству подземных сооружений, проектированию, реставрации и реконструкции фундаментов. О том, какой ценой удается достигать и удерживать лидирующие позиции в отрасли, рассказывает генеральный директор, идейный вдохновитель и создатель компании, обаятельная женщина и позитивный человек Елена Лашкова.

 

– Елена Борисовна, «ГЕОИЗОЛ» празднует юбилей в этом году. Если бы вам нужно было представить свою компанию впервые, уложившись в пару предложений, что бы Вы сказали о ней?

– Если презентовать очень кратко и официально, то, наверное, так: «ГЕОИЗОЛ» – это компания, специализирующаяся в области подземного строительства, фундаментостроения, гидротехнических и геотехнических работ, транспортного строительства и реставрации. За двадцать лет работы «ГЕОИЗОЛ» занял лидирующее положение на рынке геотехнических работ в России и стал заметной компанией в мире. Если говорить более неформально, то мы – слаженная команда классных фундаментщиков и подземщиков. Нам нравится наша работа, и мы умеем все то, что изобретено на мировом рынке. Мы – молодые, креативные и очень ответственные. Мы ответственно подходим к любым решениям.


– Сегодня ГК осваивает самые разные сферы деятельности: строительство, проектирование, поставки строительных материалов, гидроизоляционные и реставрационные работы, генподряд и многое другое. Есть что-то, что вы считаете основополагающим?

– Основа всего (не сочтите за тавталогию) – взаимодействие основания со строительной конструкцией. Мы работаем на стыке: геологическая среда – искусственное сооружение, грунт – фундамент. Что касается проектирования, то сразу оговорюсь, это направление нельзя рассматривать в отрыве от нашего бизнеса. «ГЕОИЗОЛ Проект» работает в одной с нами сфере. Мы готовы предложить комплекс работ для нулевого цикла – от проекта до его реализации. Мы постоянно внедряем инновации. Можем дать также консультации по всем видам работ, их стоимости и по эффективности использования объектов.

Фундамент – весьма затратная часть строительства. Если при выборе отделки есть альтернатива: каррарский мрамор или белорусский кафель, то с фундаментами все гораздо сложнее – нельзя экономить в ущерб качеству. Мы стараемся искать золотую середину для наших клиентов: надежность без избыточного коэффициента запаса при адекватной экономике проекта.


– Сколько проектов в год Вы реализуете?

– К сожалению, мы не ведем точный подсчет по итогам года, потому что проекты у нас разные по длительности реализации, масштабности, деньгам, географии. Могу сказать, что одновременно компания ведет более 50 проектов. Среди них есть и очень маленькие объекты, вроде гидроизоляции подвалов, и глобальные стройки на миллиарды рублей – все они равнозначны для нас по степени ответственности. Кстати, с небольших подвалов начинался наш бизнес. В 90‑е годы массово создавались предприятия и кооперативы, они занимали подвальные помещения, которые требовалось осушать.


– Расскажите о самых масштабных проектах за всю историю компании?

– Перечислять можно долго. Из того, что на слуху сегодня: Западный скоростной диаметр, Арка главного штаба, Александровский дворец, Каменноостровский театр и, конечно же, олимпийские объекты в Красной поляне. Из того, что уже закончено давно, можно вспомнить Бурейскую ГЭС, Константиновский дворец, Набережную Европы. Для меня знаковым проектом стал первый подземный паркинг под ТЦ «Атмосфера» на Комендантском. Мы – не архитекторы, нашу работу нельзя показать во всей красе. В свое время мы помогали зоопарку и сделали для него скульптуру луговых собачек, это, пожалуй, единственный объект недвижимости, где есть табличка «сделано «ГЕОИЗОЛ».


– Над какими проектами работает компания «Геоизол» сегодня?

– Мы активно продолжаем работы в Красной поляне, ведем объекты Газпрома, строим бизнес-центр в Минске, аналогичный нашему Лахта-центру, метро в Москве, проекты оборонного комплекса по всей России, трассу М‑11, стадион СКА, Западный скоростной диаметр, набережную реки Фонтанки в Санкт-Петербурге. Успешно продолжаем сотрудничество со всеми петербургскими девелоперами и на данный момент весь парк нашей буровой техники задействован на 100 %. Есть духовно-значимые для нас объекты, например, реконструкция церкви Храм Тихвинской иконы Божией Матери в Путилово. Большое количество проектов связано не с жаждой экспансии, а со спецификой работы – фундаменты нужны во всех областях народного хозяйства, поэтому в числе наших заказчиков: Водоканал, Комитет по строительству, Дирекция транспортного строительства, КГИОП и т. д.


– География Ваших объектов широка. Можете назвать основные точки на карте, где пришлось поработать?

– Начну с экзотических мест: Шпицберген и Земля Франца Иосифа. Это очень знаковые объекты. Вряд ли многие мои коллеги смогут похвастаться сваями, вбитыми в Арктике. Среди ближнего зарубежья: Туркменистан, Таджикистан, Беларусь. В России: Дагестан, Краснодарский край, Дальний Восток, Западная Сибирь, Восточная Сибирь, Нижний Новгород, Карелия, Москва, Московская область, Тверь, Петербург и Ленобласть. И это далеко не полный список. Нашими заказчиками являются РЖД, Газпром, РусГидро, поэтому, где работают они, там и мы. Со времен основания компании я придерживаюсь одной позиции – расширять географию присутствия.

– Планируете ли выход на рынок зарубежья?

– На рынке ближнего зарубежья мы уже активно осваиваемся. Что касается дальнего зарубежья, то на рынок мы планируем выходить только с продажей нашей продукции. С услугами СМР в другие государства пока мы выходить не планируем.


– В составе Вашей компании есть собственное производство? Для чего оно было создано и каковы перспективы развития этого направления бизнеса?

– Мы производим специальные стальные анкеры для строительства и реконструкции. Это элементы, необходимые для создания микросвай, анкерного крепления шпунта и откосов. Мы сертифицировали изделия в России и сейчас занимаемся сертификацией на Западе. Наши коллеги из Европы, Австралии и Америки проявили интерес к нашей продукции. Мы решили, чтобы не покупать дорогие иностранные детали, надо наладить собственное производство. Изначально анкеры производились для собственных нужд, теперь мы вкладываем в производство средства и развиваем его как отдельный бизнес. Также производим металлоконструкции для мостовых сооружений и буровые установки.


– В городе есть интерес к освоению подземных пространств со стороны бизнеса и власти?

– Освоение подземного пространства – обязательная часть развития любого мегаполиса, и по-другому быть не может. Любой крупный город рано или поздно приходит к осознанию необходимости убрать паркинги, сложные развязки и инженерные сети под землю. Это потребность цивилизации, и чем раньше мы это осознаем, тем легче будет решать проблему. Городским властям сегодня нужно возглавить процесс освоения подземного пространства, зарегулировать его на правовом уровне, чтобы не допустить стихийного развития.


– И каковы, на Ваш взгляд, перспективы развития для Петербурга?

– Я считаю, что мы движемся в правильном направлении. Если пять лет назад было больше теории и о подземном городе мечтали, как о полете на Марс, то сегодня уже есть реальные программы, инвесторы и результаты.


– Что касается строительства мостов, трассы М-11 и строек в Сочи, трудно ли работается на режимных объектах?

– Непросто. Основные трудности связаны с бюрократией, пропускной системой и дисциплиной. Например, на таких стройках не допускается присутствие посторонних, а значит речи не может быть о неоформленных рабочих. Кроме того, очень жесткие, практически поминутные, требования выполнения графика производства работ. В нашей работе тоже приветствуется точный расчет, поэтому мне это, скорее, нравится, чем мешает.


– Какие инновации разрабатывает сегодня компания?

– Я могу говорить об этом бесконечно. Каждый год мы стараемся освоить что-то новое в технологии. Сегодня в поле нашего внимания щебеночные сваи и геодрены. Мы вложились в оборудование и купили западный патент. Это способ быстрой консолидации грунтов для подготовки территорий. Технологии рассчитаны на освоение больших территорий и создание намывов. Сегодня в России никто данной технологией пока не владеет.


– Вы сами активно участвуете во многих мероприятиях (круглые столы, конференции и т. д.). Это Ваша жизненная позиция или интересы компании?

– Мое участие в круглом столе или конференции девелоперов не принесет материальной отдачи для компании. Повысить свою популярность и значимость за счет этого – тоже не самоцель. Скорее, я так выражаю свою жизненную позицию. Будучи главой крупного, сильного предприятия, насчитывающего до 2000 сотрудников, я не могу находиться вне политики и вне социума.


– А что касается политических партий?

– Нет. Я – беспартийная. Я думаю, что прежде всего, нужно быть хорошим инженером и менеджером, а от того, к какой ты партии принадлежишь, твои фундаменты не будут прочнее и долговечнее. Несмотря на свою активную жизненную позицию, я отделяю строительство от политики. При этом, пусть это звучит немного пафосно, я – патриот России.


– Одновременно компания ведет более 50 проектов. Вы принимаете участие во всех?

– Проконтролировать лично все подрядные и субподрядные работы нашей компании невозможно. Кроме того, это было бы в корне неправильно. Однако работа в компании построена так, что я в любой момент могу получить информацию по каждому из объектов. Я не контролирую все в ручном режиме. Наш менеджмент построил систему так, чтобы она сама себя контролировала.


– А многое ли зависит от руководителя в такой большой и развивающейся компании? Почему?

– Личность руководителя важна при получении заказов, при общении с контрагентами, при принятии политических и стратегических решений. В рутинной каждодневной работе требуется отлаженная система, включающая «красные» лампочки лишь в экстренных ситуациях.


– Для такой работы нужна слаженная команда. Раскройте секрет, как Вы подбираете членов своей команды?

– Я вам открою страшную тайну: команда наша собралась сама. За двадцать лет существования нашей организации, к нам пришло много людей, и те, кто был ей важен, нужен и интересен остались с нами. Я никого сознательно не искала, наоборот, искали и находили нас.


– Как строится Ваш день? Вы – человек, работающий четко по плану или предпочитающий действовать по ситуации в жизни и в бизнесе?

– Если я скажу, что всегда действую в соответствии с заготовленным планом – это будет неправда. Что незыблемо: мой рабочий день начинается всегда не позднее 8 утра. У меня есть четкий план на день, но в течение дня его приходится перестраивать под влиянием обстоятельств и реалий. Меня это нисколько не смущает, потому что я очень мобильный человек.


– Что считаете своим главным достижением в бизнесе? И в жизни?

– Главным своим достижением я считаю то, что компания «ГЕОИЗОЛ» вышла на рынок, просуществовала 20 лет, не претерпев серьезных изменений, что портфель наших заказов с каждым годом пополняется новыми и интересными проектами. Я не хотела бы увидеть период стагнации и распада нашей компании, поэтому одной из главных целей в жизни считаю сохранение бизнеса и его постоянное развитие.

А в жизни?! Я перестала метаться, предъявлять завышенные требования к собственной персоне. Состояние внутреннего равновесия – лучшая основа для дальнейшего развития. Я знаю, что хочу, куда иду, и куда веду тех, за кого в ответе.


– Расскажите о перспективах развития компании, какие задачи ставите на ближайшее время?

– Первостепенная задача, которую я ставлю перед собой сегодня – переезд в новый офис, где нам будет комфортно и уютно. Наш новый офис должен соответствовать нашим жизненным ценностям: он должен быть функциональным, красивым, но без излишеств и помпезности, и, конечно, в центре города. Мы уже нашли место и готовимся к сложному переезду.


– Что такое красота, на Ваш взгляд?

– Хочется сразу процитировать Заболоцкого: «… что есть красота. И почему ее обожествляют люди? Сосуд она, в котором пустота, или огонь, мерцающий в сосуде?» Вечный вопрос. Если оставить за скобками духовное начало, что, безусловно, главнее всего, то для меня важна красота в природе, в искусстве, в быту. Я люблю, чтобы меня окружали красивые вещи: будь то занавески или новые платья для моих дочерей.


– Хватает ли у Вас времени на посещения театров, парков и других красивых мест?

– Конечно, не хватает. У меня две дочери и почти все свободное от работы время я стараюсь проводить с ними. Не очень получается. Жаль, что в сутках всего 24 часа – столько всего хочется успеть. Знаете, в своих мемуарах «Подстрочник» Лилианна Лунгина сказала: «Горе — это отсутствие желаний». У меня они есть, и это здорово.

 

ДОСЬЕ

Елена Борисовна Лашкова

Генеральный директор Группы компаний «ГЕОИЗОЛ».

Окончила Ленинградский горный институт имени 
Г. В. Плеханова по специальности «Инженерная геология и гидрогеология», имеет квалификацию «Горный инженер», а в 1995 году – аспирантуру 
Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета (СПбГАСУ), кафедра «Основания и фундаменты».

С 1983 по 1990 год  работала на разных инженерных должностях в Ленинградском отделении института «Гидропроект».

С 1990 по 1992 год – заведующая лабораторией кафедры оснований фундаментов и механики грунтов Ленинградского инженерно-строительного института (ЛИСИ).

С 1992 по 1995 год – ведущий инженер проектного института «Геореконструкция».

С 1995 по 1997 год – начальник отдела гидроизоляции АООТПКИ «Инжстройпроект».

В 1995 году основала и по настоящее время возглавляет компанию «ГЕОИЗОЛ».

В 2012 году завершен процесс формирования управляющей компании холдинга, получившей название Группа компаний «ГЕОИЗОЛ».

Почетный строитель России.

 

Увидели ошибку? Выделите и нажмите Ctrl+Enter
 
Поделиться:  
Все новости