За последний год губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко несколько раз заявил о необходимости развивать креативную индустрию и реконструировать под эти цели недействующие индустриальные или исторические объекты.

Газета «Кто строит в Петербурге» разбиралась, насколько выгодно инвестировать в эту сферу.

«Креативная индустрия – это один из драйверов развития ведущих экономик, а высокая степень развитости этой отрасли – один из признаков социального благополучия городов и регионов. На креативную индустрию приходится 3 % мирового ВВП, она обеспечивает порядка 30 миллионов рабочих мест, а также позитивно влияет на развитие туризма», – заявил Георгий Полтавченко на заседании Совета по инвестициям Петербурга.

Ранее, выступая в ЗакСе, он отметил, что для развития креативной индустрии даже не надо строить новые объекты, творческие кластеры с удовольствием займут давно не действующие индустриальные помещения, коих в городе предостаточно.

Глава Комитета по инвестициям Ирина Бабюк сообщила, что на сегодня в Петербурге действуют около 60 креативных пространств общей площадью около 300 тыс. кв. м. Большинство таких объектов открылись в последние полтора года. Однако для многомиллионного города, да еще и культурной столицы, показатель невысокий.

Ирина Бабюк отметила, что Смольный помогает креативной индустрии не только на словах. «Город разрабатывает комплексные меры поддержки. Комитет по инвестициям подготовил изменения в законодательство, предусматривающие снижение арендной ставки на объекты недвижимости для представителей творческих кластеров. Большинство членов правительства Петербурга поддержали поправки, поэтому после некоторой доработки документ поступит в ЗакС», – подчеркнула чиновник.

Помимо этого, она добавила, что для поддержки креативных индустрий Смольный готов заключать концессионные соглашения, а также предоставлять земельные участки целевым назначением для строительства новых творческих пространств.

Креативные пространства как МФЦ нового поколения

Опрошенные эксперты согласились с Георгием Полтавченко, признав, что креативных пространств в Петербурге не хватает. Однако с оговоркой на то, что креативные пространства – это не гаражи или подвалы, где люди занимаются далеко не творчеством.

«Креативное пространство – это современный многофункциональный центр, включающий деловые, общественные, торговые и прочие зоны. Такие объекты городу очень нужны. Только вот в том, как Смольный об этом говорит, видится какая-то тень плановой экономики», – считает Николай Антонов, генеральный директор управляющей компании «МТЛ» (группа «БестЪ»).

«Для столь крупного туристического центра, как Северная столица, подобные пространства жизненно необходимы. Они позволяют повысить туристический потенциал города, а также являются хорошим местом досуга для горожан. Современные тенденции развития городского пространства по умолчанию предполагают появление подобных объектов, количество которых у нас, к сожалению, явно отстает от их востребованности», – считает директор департамента недвижимости ГК «ЦДС» Сергей Терентьев.

Все успешные креативные пространства Петербурга можно пересчитать по пальцам. К таковым эксперты отнесли «Этажи», «Новую Голландию», «Ткачи», «Флигель», «Люмьер Холл», «Голицын Лофт» и эколофт More Place.

Стоит отметить, что большинство общественных пространств расположены в центре города. «Креативные кластеры должны создаваться не только в центре Петербурга. В городе есть районы, в которых сегодня ведется активное жилищное строительство. В них нужно создавать центры притяжения, которыми могут стать общественные пространства», – уверен директор ГК «Абсолют Строй Сервис» Евгений Жуков. «Креативные пространства должны быть в каждом районе города – так же, как и кинотеатры», – добавляет руководитель проектов девелопмента и развития территорий Becar Asset Management Group Александр Кириятских.

При этом Николай Антонов считает, что выгоднее всего создавать креативные пространства недалеко от исторического центра: в Центральном, Василеостровском, Петроградском, Адмиралтейском и Московском районах.

Финансовый вопрос

Вопрос ликвидности креативных пространств невероятно сложен, и объемы прибыли предсказать практически невозможно. А все потому, что сколько креативных пространств, столько же и их видов.

«Пространства могут занимать как объекты высокого класса (например, «Новая Голландия»), так и помещения, которые при смене функций не получили даже косметического ремонта. Так что говорить о конечной емкости рынка креативных пространств не приходится. Многое будет зависеть от идей, закладываемых в такие проекты, а также от качества их реализации, от профессиональности управления и готовности инвестора развиваться и осваивать новые рыночные сегменты», – уверен руководитель отдела стратегического консалтинга Knight Frank St.Petersburg Игорь Кокорев.

В Смольном же, очевидно, считают, что креативные пространства должны занимать именно сложные для реконструкции объекты: недействующие промышленные здания в «сером поясе» или же исторические объекты, располагающиеся в охранных зонах, которые накладывают множество ограничений.

«Инвестиции в реконструкцию промышленных зданий – это скорее тренд, потому что поддерживать экономику таких проектов для меня представляется сложным. Если бы на рынке была потребность в этом бизнесе – девелоперы бы ее уже выявили, но пока идея выгоды от инвестиций в реконструкцию выглядит сомнительной», – уверен Александр Кириятских.

Это мнение подтверждает история Апраксина двора, который, несмотря на все старания Комитета по инвестициям, уже несколько лет не может найти инвестора.

Креативным пространствам быть

Однако Игорь Кокорев отмечает, что у креативных пространств, по сравнению с классическими МФЦ, есть важное преимущество – возможность гибко реагировать на изменение потребностей платежеспособной аудитории. Пространства легко трансформируются, меняя спектр предоставляемых услуг.

Еще одним плюсом таких проектов являются здания. Несмотря на то что правительство города видит креативные пространства, как правило, в малоприспособленных для оказания качественных услуг помещениях, делать капитальный ремонт, сравнимый с организацией, например, офиса или торгового центра, необязательно. Это весьма удешевляет реализацию подобных проектов. «Это является одним из вариантов использования старых промышленных зданий, который совмещает градостроительные ограничения по сохранению исторического наследия с успешной коммерческой составляющей», – отмечает руководитель отдела исследований компании JLL в Петербурге Владислав Фадеев.

В любом случае эксперты уверены, что если правительство сдержит обещания и предложения Комитета по инвестициям воплотятся в жизнь, желающие переделать завод под креативные пространства наверняка найдутся.