В Петербурге опять становятся популярны многофункциональные комплексы, которые включают в себя не только жильё, но и апартаменты, торговую и офисные функции.

Прежде возведение точечных объектов в развитых городских районах Санкт–Петербурга требовало минимальных вложений в инфраструктуру. Себестоимость таких проектов в основном складывалась из расходов на землю и строительство жилья. Зато компании могли не брать на себя обязательства по обеспечению новостроек дорогами и мостами, поликлиниками и школами — эти объекты уже функционировали в популярных городских локациях.

Сложные участки

Сейчас таких простых для застройки участков в городе практически не осталось. "Происходит естественный процесс расширения крупного мегаполиса, при котором новые микрорайоны необходимо обеспечивать многофункциональной жилой средой. Эта нагрузка ложится на плечи девелоперов. При нестабильной экономической ситуации, сокращении платёжеспособного спроса и росте издержек реализация многофункциональных проектов не будет активной, но других вариантов практически нет", — считает Ася Левнева, директор департамента по маркетингу и продажам ЗАО "Балтийская жемчужина".

Многофункциональный комплекс — проект, объединяющий несколько сегментов недвижимости, генерирующих доход. МФК характеризуются несколькими признаками: выручка формируется из трёх и более функций, все сегменты реализованы в общей концепции и связаны единым общественным пространством. Как правило, именно проекты МФК являются более гибкими с точки зрения возможностей адаптации под меняющиеся потребности рынка.

Балансируйте правильно

Как говорит Константин Лосюков, генеральный директор Knight Frank St Petersburg, строительство МФК означает, что застройщик до конца не определился, во что лучше инвестировать. "Микс–формат позволяет провести диверсификацию — какая–то из функций точно будет пользоваться спросом, и застройщик сможет получить доход от своих инвестиций. Успех таких проектов во многом зависит от правильного баланса составляющих, то есть пропорции офисов, торговых объектов и жилья (квартир или апартаментов), а также грамотного проектирования и дальнейшего управления", — говорит он.

"Существует так называемая обязательная составляющая инфраструктуры комплексов апартаментов, например ресторан/кафе/фуд–корт и лобби. Если застройщик не вкладывается в строительство таких объектов, то теряет до 10–15% стоимости с квадратного метра при продаже апартаментов. Похожая ситуация и с жилыми комплексами. Современные покупатели выбирают не только жилые метры, но и окружение, развлечения, решение бытовых проблем — образ жизни", — уверен Виталий Коробов, генеральный директор Element development.

Подробнее в материале DP.RU.