С 2011-го по 2023 год в Петербурге построено порядка 1,2 млн кв.м апартаментов на 33 тыс. юнитов. Из них, судя по декларациям, 75% – сервисные.

Однако, как показало исследование РГУД, де-факто таковыми являются менее половины юнитов, еще меньше - переданы в руки профессиональных УК.

Как лучше делить доходы? Кто должен управлять объектом и арендным потоком? Надо ли классифицировать апарт-отели? Когда наступит насыщение рынка, - на эти и другие вопросы искали ответы участники дискуссии «ГУД-диалог. Рынок апартаментов: от хаоса к порядку», организованного НП РГУД.

По данным опроса экспертного совета РГУД по апарт-отелям и сервисным апартаментам, в 39 сервисных объектах Петербурга более 50% юнитов классифицированы как  гостиничные и находятся под управлением профессиональных УК. Доля объектов с централизованным и целостным управлением будет расти, как и разнообразие концепций, качество услуг и инфраструктуры, считают участники рынка.

Ставка на сервис

В Петербурге сегмент апартаментов развивается преимущественно в сервисном формате и тяготеет к целостному управлению от профессиональных УК. То есть в руки единой (или доминирующей) УК передается бОльшее количество юнитов для эксплуатационного, коммерческого и гостиничного управления. Соответственно, все больше реализованных объектов имеют классифицированные юниты, которые начинают полноценно конкурировать с классическими гостиницами. По мнению экспертов, целостность управления (эксплуатационного и коммерческого) напрямую влияет на успешность проекта для инвестора, а также качество сервиса для гостей.

Больше года назад в Петербурге была создана рабочая группа, в которую вошли члены экспертного совета РГУД, в том числе консультанты и УК, профессионально работающие в сегменте апартаментов. Одна из задач рабочей группы - сбор и анализ информации о сегменте.

Подробнее в материале NSP.RU.