С декабря 2015 года на Северо-Западе проходят инвестиционные ярмарки электроэнергии. Объем мощности по заключенным соглашениям превысил 162 МВт.

Задуманные в качестве инструмента распределения и развития энергетических мощностей, они могут стать эффективным способом территориального планирования и пространственного развития регионов.

Ярмарки организованы в рамках стратегического партнерства между Межрегиональной распределительной сетевой компанией (МРСК) и АНО «Стратегическое партнерство «Северо-Запад» при участии полпредства Президента РФ в СЗФО и органов власти субъектов Федерации.

Северо-Западная инвестиционная энергетическая ярмарка – это единая площадка для межрегионального и межотраслевого планирования развития электросетевого комплекса с учетом потребностей инвесторов. В течение года такие мероприятия прошли практически во всех семи субъектах Северо-Запада, где работает МРСК. Результат – более 80 заключенных соглашений о намерениях и инвестиционных соглашений с инвесторами, которые в перспективе могут стать базой для развития региональной энергетики. Объем мощности по заключенным соглашениям превысил 162 МВт.

В полпредстве готовятся к окружному мероприятию с участием сетевых компаний Петербурга и Ленобласти. По словам помощника полпреда Сергея Зимина, раньше планирование энергетической инфраструктуры базировалось на взаимоотношении органов власти и сетевых компаний – сейчас оно прежде всего обращено к запросам потребителей.

«Современный бизнес отличает мобильность, оперативность, и для планирования ему важно представлять, как его проект будет вписан в экономические планы того или иного региона. В частности, иметь полную информацию о сроках и стоимости подключения к электросетям», – поясняет помощник полпреда высокий интерес всех заинтересованных сторон к проведению инвестиционных энергетических ярмарок.

Для администраций субъектов Федерации, которые заинтересованы в привлечении инвесторов (и потенциальных потребителей энергоресурсов), также становится очевидным, что с ними надо выходить на прямой контакт, чтобы синхронизировать региональные инвестпланы. Сегодня не всегда можно рассчитывать на то, что вокруг нового источника энергии начнут строиться предприятия. Пример тому – Псковская ГРЭС, работающая на четверти своей мощности даже при транспортной доступности на окружающей территории. С другой стороны, МРСК тоже невыгодно тянуть сети к объекту, который завтра окажется банкротом. Но когда у бизнеса есть жесткая финансовая ответственность за результат, то он может рассчитывать на быстрые инвестиции сетевой компании.

«Конъюнктура рынка меняется быстро, а благодаря ярмаркам мы можем лучше понимать, какие отрасли будут приоритетными, а также ориентироваться на сроки и объемы заявленных инвестиционных проектов, – рассказывает генеральный директор МРСК Александр Летягин. – По сути, в ходе ярмарок выстраивается «план ГОЭЛРО», который на несколько лет вперед даст возможность довольно точно планировать основные энергетические центры питания и улучшать инвестиционный климат в регионе за счет координации всех участников процесса».

Координация – ключевое понятие в инициативе партнерства и региональной сетевой компании, так как от слаженной деятельности местной власти, бизнеса и энергетиков выигрывают в итоге все. Косвенно об этом можно судить по результатам экономики региона за первое полугодие: темпы промышленного производства на Северо-Западе увеличились на 1,6% по сравнению с первым полугодием прошлого года, а производство и распределение ресурсов – на 2,7%. Это говорит о том, что инвестиционный процесс налаживается, промышленники начинают вкладываться в основной капитал, и потребление энергии растет, полагает Сергей Зимин.

«Дефицит мощности в областных центрах может составлять от 25 до 30%, но совместная работа с инвестором по локализации будущего объекта позволяет этот дефицит снимать – за счет изменения участка или точек подключения», – видит еще один весомый плюс в координации усилий Александр Летягин.

Кроме того, с учетом перспектив развития региона у энергетиков и администрации появилась возможность повлиять на перераспределение мощностей за счет дифференцированного подхода к запросам инвестора. В одном районе он сможет получить подключение быстро и дешево, в другом – ждать год или два. Например, в Архангельске, следуя этому принципу, создали интерактивную карту для инвестора: в онлайн-режиме ему по расположению участка будет автоматически сформировано предложение по подключению к источнику энергоснабжения и формально подсчитана стоимость подключения.

Как полагают в МРСК, любой крупный инвестор дает шанс не только на развитие территории, но также влияет и на объемы потребления энергии, и на региональные тарифы, а через них – на инвестиционные сообщества вокруг. Поэтому синхронизация инвестиций энергетиков и бизнеса – процесс для местных администраций обоюдновыгодный, а с привлечением структур следующего эшелона, например железнодорожников, и вовсе может вывести район на новый, более высокий уровень инвестиционной привлекательности.