"СПб Реновация" Максима Воробьева и Михаила Кенина сократила до 30% персонала для оптимизации затрат, перед тем как вступят в силу поправки в 214–ФЗ.

Компания "СПб Реновация" Максима Воробьева и Михаила Кенина, которая занимается расселением хрущевок в 22 районах Петербурга, снова оптимизирует затраты. С прошлой осени компания, по данным ее бывших сотрудников и участников рынка, сократила до 30% персонала. В самой компании признают оптимизацию, но называют ее плановой и говорят о сокращении всего 9% штата с декабря.

В "СПб Реновации" не называют численность сотрудников компании. По данным источников "ДП", до прошлой осени в компании работало около 400 человек, часть из которых — в штате, часть — по срочным договорам. Осенью 2017 года было уволено около 40 человек (10% сотрудников), а затем, в марте 2018 года, прошла вторая волна сокращений — еще до 80 человек, рассказывает бывший сотрудник "СПб Реновации". Руководитель компании из строительной отрасли, знакомый с ситуацией, также говорит о том, что в этом году в "СПб Реновации" сократили ориентировочно 20% работников. "Это как сотрудники офиса, так и технический персонал на площадках", — уточнил собеседник "ДП".